績(jī)效評(píng)估是什么意思?
績(jī)效評(píng)估是用一套既定的標(biāo)準(zhǔn)就職工在某個(gè)時(shí)期內(nèi)對(duì)本單位的工作表現(xiàn)作出評(píng)估,并將結(jié)果反饋給職工的過(guò)程。
績(jī)效評(píng)估是一個(gè)過(guò)程,經(jīng)理或顧問(wèn)通過(guò)將員工的工作行為與預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較來(lái)檢查和評(píng)估,記錄比較的結(jié)果,并利用這些結(jié)果向員工提供反饋,說(shuō)明哪里需要改進(jìn)以及為什么需要改進(jìn)。
績(jī)效評(píng)估是績(jī)效評(píng)估和管理過(guò)程的一部分,在這一過(guò)程中,員工在特定時(shí)期內(nèi)對(duì)組織的貢獻(xiàn)被評(píng)估???jī)效評(píng)估是以一種系統(tǒng)的方式對(duì)個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。這種評(píng)估也被稱為員工評(píng)級(jí)、員工評(píng)價(jià)、績(jī)效審查、績(jī)效評(píng)估和結(jié)果評(píng)估。它被廣泛用于管理工資和薪金,給予績(jī)效反饋,并確定員工個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
績(jī)效評(píng)估是一個(gè)評(píng)估員工工作表現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程。考核的依據(jù)是員工在其工作中獲得的結(jié)果,而不是員工的個(gè)性特征。 它是一種發(fā)展工具,用于員工和組織的全面發(fā)展。
績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工作知識(shí)、產(chǎn)出的質(zhì)量和數(shù)量、主動(dòng)性、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)督、可靠性、合作、判斷力、多面性和健康等因素。評(píng)估應(yīng)局限于過(guò)去和潛在的表現(xiàn)。
績(jī)效評(píng)估是對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效進(jìn)行審查和評(píng)估的系統(tǒng)。一個(gè)有效的系統(tǒng)可以評(píng)估成績(jī)并制定發(fā)展計(jì)劃。 績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程,通過(guò)讓管理者和員工共同設(shè)定期望值、審查結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,對(duì)組織的成功產(chǎn)生重大影響???jī)效評(píng)估的目標(biāo)是為過(guò)去和/或未來(lái)的員工績(jī)效提供一個(gè)準(zhǔn)確的描述。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
什么是績(jī)效評(píng)估?
(1)績(jī)效評(píng)估是對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估,并了解一個(gè)人的能力,以便進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展。
(2)績(jī)效評(píng)估是根據(jù)工作要求對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。
(3)績(jī)效評(píng)估是對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,與他們分享這些信息,并尋找改善其表現(xiàn)的方法的過(guò)程。
(4)績(jī)效評(píng)估為評(píng)估員工的貢獻(xiàn)、指導(dǎo)員工提高績(jī)效和分配經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。
(5)績(jī)效評(píng)估指的是員工行為的結(jié)果。
績(jī)效評(píng)估在公司內(nèi)部有三個(gè)重要功能:是對(duì)一個(gè)人在一段時(shí)期內(nèi)的總體貢獻(xiàn)提供反饋。確定了發(fā)展需求和改進(jìn)的機(jī)會(huì);有助于為工資和獎(jiǎng)金審查提供信息。
以上就是主要關(guān)于績(jī)效評(píng)估的概念的相關(guān)介紹,供大家參考。