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企業(yè)需要關(guān)注哪些風險呢?

發(fā)布時間:2021-08-27 15:46:52 閱讀:6662
導讀: 企業(yè)需要關(guān)注哪些風險呢?1.外部不可預見風險Unknowns);2.戰(zhàn)略風險(KnownUnknowns);3.可預防風險(Knowns)

  企業(yè)需要關(guān)注哪些風險呢?再一起來看看吧!!!

  對企業(yè)來說,風險管理問題關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,是一個亟待解決的問題。但是現(xiàn)在的情況是,幾乎所有的企業(yè)都對風險管理體系缺乏投入。因此,企業(yè)應該關(guān)注哪些風險呢?


  企業(yè)需要關(guān)注哪些風險呢?

  1.外部不可預見風險Unknowns)

  這種風險與公司的戰(zhàn)略決策無關(guān)。管理人員很難識別這些風險。由于從來沒有遇到過,所以也就不知道這件事發(fā)生的概率有多大,會以什么樣的面目出現(xiàn),能造成多大的損失,甚至根本不知道它的存在。

  這樣的風險經(jīng)常會發(fā)生,但是企業(yè)對此非常有限。它要求管理者充分利用經(jīng)驗優(yōu)勢,發(fā)揮自己的領(lǐng)導、判斷和應變能力。與此同時,企業(yè)需要建立靈活有效的組織結(jié)構(gòu)和應急機制,一旦出現(xiàn)風險,就要立即行動,找出解決問題的方法。如果機構(gòu)僵化的話,就難以應付這種風險。

  2.戰(zhàn)略風險(KnownUnknowns)

  企業(yè)要想取得高回報,就必須不斷地作出戰(zhàn)略決策,如改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等,這些變化將給企業(yè)帶來新的風險。但這種風險并不難識別,其發(fā)生概率和后果都是可以預測的,管理者也可以通過決策來影響這些概率和結(jié)果。

  在風險發(fā)現(xiàn)、評價和管理機制方面,企業(yè)應積極主動地進行風險管理,建立良好的風險發(fā)現(xiàn)、評估和管理機制,學習和掌握有關(guān)風險管理理論,重視財務和法律顧問的作用。

  3.可預防風險(Knowns)

  這種風險主要是指企業(yè)因其管理制度和監(jiān)督制度的漏洞,或員工做出非授權(quán)、不道德、違法行為而使企業(yè)蒙受損失的現(xiàn)象。這些風險是可以預見、識別和控制的,企業(yè)需要做好內(nèi)部控制、內(nèi)部審計等工作,同時重視信息管理系統(tǒng)的建設(shè),以有效控制這種風險。

  其中,有三種類型的風險,企業(yè)需要把重點放在第二和第三類,因為它們的發(fā)生是可預見的,過程可管理,可控制后果的。

  上述是關(guān)于企業(yè)風險的相關(guān)介紹,供大家參考。

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