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什么是目標(biāo)管理的基本思想?再一起來看看吧!!!
在當(dāng)前，目標(biāo)管理已從個(gè)人和組織的各個(gè)層次中派生出目標(biāo)管理，企業(yè)目標(biāo)就是創(chuàng)造顧客，而目標(biāo)管理則是根據(jù)組織當(dāng)前的經(jīng)營狀況和未來的運(yùn)作預(yù)期，來推動組織朝其方向前進(jìn)。
什么是目標(biāo)管理的基本思想?
目標(biāo)管理的基本思想，是在提出“企業(yè)的經(jīng)營目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”的基礎(chǔ)上，對下級管理者進(jìn)行監(jiān)督，確?？傮w目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并提出“某一領(lǐng)域無明確目標(biāo)，則該領(lǐng)域必然被忽視”。
在指導(dǎo)個(gè)體工作時(shí)，如果沒有有方向一致的分目標(biāo)指導(dǎo)個(gè)人工作，那么企業(yè)規(guī)模越大，矛盾和浪費(fèi)的可能性就越大。每一個(gè)管理者和員工的分目標(biāo)，是企業(yè)對其總目標(biāo)的要求，也是其對企業(yè)總體目標(biāo)的責(zé)任和貢獻(xiàn)。每一位管理者都要按照分目標(biāo)對下一級進(jìn)行考核，只有每一個(gè)管理者和員工都達(dá)到自己的分目標(biāo)，企業(yè)的總體目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。最終，評估和獎(jiǎng)勵(lì)也要根據(jù)目標(biāo)的完成程度和取得的結(jié)果來進(jìn)行。充分信任員工，進(jìn)行權(quán)利下放和民主協(xié)商，在制定目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的全過程中，讓員工自主管理，讓員工獨(dú)立完成任務(wù)。注重結(jié)果，注重結(jié)果評價(jià)，注重員工培養(yǎng)，提倡能力主義。
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