企業(yè)重組的財(cái)務(wù)效應(yīng)包含哪些方面?接下來(lái)一起看看吧!!!
企業(yè)重組,根據(jù)企業(yè)改制和資本營(yíng)運(yùn)總戰(zhàn)略及企業(yè)自身特點(diǎn),可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、合并型企業(yè)重組模式和分立型企業(yè)重組模式等。企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。而合理的重組模式和重組方式選擇標(biāo)準(zhǔn)在于創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)資本增值。財(cái)務(wù)分析對(duì)于明確企業(yè)重組價(jià)值來(lái)源渠道、確定企業(yè)重組價(jià)值創(chuàng)造水平、搞清企業(yè)重組的受益者等都有著十分重要的意義與作用。
企業(yè)重組的財(cái)務(wù)效應(yīng)包含哪些方面?
(1)直接改善盈利能力。如果組織得當(dāng),重組有可能直接通過(guò)改變資產(chǎn)的組合、結(jié)構(gòu)等取得盈利能力提高的效果。但是,這里所指的盈利能力的改善是持續(xù)性的,一次性或者賬面改善的盈利能力不能表明重組成功。
(2)改善融資能力,通過(guò)融資改善盈利能力。債務(wù)重組和資本重組以及企業(yè)重組等有可能直接改善企業(yè)的融資能力。在改善融資能力以后,通過(guò)融資再提高企業(yè)盈利能力。也就是說(shuō),可以通過(guò)融資激活現(xiàn)有資產(chǎn),進(jìn)而使企業(yè)的盈利能力得到改善。
(3)改變股權(quán)結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)盈利能力的改善。在資本重組和企業(yè)重組以及債務(wù)重組的條件下,企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能發(fā)生變化。在控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),企業(yè)的核心人力資源也會(huì)隨之發(fā)生變化。企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)變化了,企業(yè)的戰(zhàn)略也可能發(fā)生變化。與此相適應(yīng),企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也會(huì)相應(yīng)調(diào)整。
從上述三種重組效應(yīng)可知,不論什么重組,其核心問(wèn)題都是一樣的——在資產(chǎn)方,強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)的盈利能力;在負(fù)債和股東權(quán)益方,強(qiáng)調(diào)利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。