股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)有什么影響?接下來(lái)一起看看吧!!!
第一是有助于優(yōu)秀人才將公司作為自己的事業(yè)平臺(tái)
優(yōu)秀人才工作不僅僅是為了滿足基本生活需要,他們需要事業(yè)的平臺(tái),以追求一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和成就感。如果企業(yè)不能提供給優(yōu)秀人才一個(gè)事業(yè)的平臺(tái),那么優(yōu)秀人才將尋求其他途徑。如果員工將企業(yè)看成是自己的事業(yè)平臺(tái),自然就提升了凝聚力。
第二是提升積極性
股權(quán)激勵(lì)使被激勵(lì)者擁有企業(yè)的股份,股權(quán)這個(gè)紐帶將被激勵(lì)者的利益與企業(yè)的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起,使其能夠積極、自覺(jué)地按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的要求,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和股東利益的最大化而努力工作。
第三是約束核心骨干作用
約束作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是因?yàn)槿绻?jīng)營(yíng)者和骨干因不努力工作或其它原因?qū)е缕髽I(yè)利益受損,比如出現(xiàn)虧損,則會(huì)同其他股東一樣分擔(dān)企業(yè)的損失;
二是通過(guò)一些制度安排和設(shè)計(jì),使激勵(lì)對(duì)象不能隨意或輕意離職,否則會(huì)損失既得的經(jīng)濟(jì)利益,加大離職成本;
三是通過(guò)保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等文件使激勵(lì)對(duì)象的行為受到約束。
第四是提升公司管理效率,降低運(yùn)行成本
股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的施行,在理念和實(shí)際上使員工感覺(jué)為自己工作自然有助于其提高工作效率,自覺(jué)降低各種成本,使公司效益最大化。
鑒于股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大作用,一些中小型民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)業(yè)發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)與上市公司相比,具有股權(quán)激勵(lì)的操作優(yōu)勢(shì),不需要監(jiān)管部門的審批,只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的開(kāi)闊胸襟。
體制和機(jī)制創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在新的歷史時(shí)期和發(fā)展階段,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)繼續(xù)在體制和機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新,讓少數(shù)人的理想,成為一群人的理想;讓少數(shù)人的奮斗,成為一群人的奮斗;讓少數(shù)人的事業(yè),成為一群人的事業(yè);讓少數(shù)人的成功,成為一群人的成功!