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人才梯隊(duì)建設(shè)，通俗的講就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時(shí)，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的候選人，即做好人才儲(chǔ)備，當(dāng)這批人才發(fā)生變動(dòng)后能夠及時(shí)頂替上去，而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培養(yǎng)，這樣就形成了水平不同的人才，如同梯子有高有低，形象地稱為梯隊(duì)。那么，人才梯隊(duì)建設(shè)的作用是什么?下面小編就來介紹一下人才梯隊(duì)建設(shè)的重要作用。
一、人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)的作用
1、持續(xù)不斷產(chǎn)生企業(yè)需要的人才。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性和效率。
3、激勵(lì)人才、減少關(guān)鍵人才的流失。
4、減少引進(jìn)外部人才的磨合。
5、確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)個(gè)人的作用
1、明晰個(gè)人職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃。
2、增加提高個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。
3、減少價(jià)值不大的輪崗。
4、提搞個(gè)人關(guān)鍵能力。
三、人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
1、明確界定梯隊(duì)管理參與人員的職責(zé)，各司其職。
2、企業(yè)高層的有力支持以及業(yè)務(wù)部門的積極配合。
3.、注重正激勵(lì)，輔以一定的負(fù)激勵(lì)。
4、注重對(duì)梯隊(duì)人員的動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，保證梯隊(duì)人員的質(zhì)量。
以上就是關(guān)于人才梯隊(duì)建設(shè)的重要作用的相關(guān)介紹，供大家參考。
