企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何管理?

　　企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何管理?接下來一起看看吧!!!

　　企業(yè)只要生產(chǎn)經(jīng)營就會產(chǎn)生稅收，但是每個企業(yè)的稅負(fù)又都是不一樣的，即使是同行業(yè)。稅收的產(chǎn)生和業(yè)務(wù)模式有關(guān)，企業(yè)不同，生產(chǎn)經(jīng)營條件不同，業(yè)務(wù)模式自然不同，稅收結(jié)果自然不同。

　　因此存在行業(yè)平均稅負(fù)率，企業(yè)的稅負(fù)率如果對比行業(yè)平均稅負(fù)率過高或者過低，都是存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，極易引起稅務(wù)局的稽查。

　　企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何管理呢?

　　1、應(yīng)該對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化進(jìn)行建設(shè);

　　企業(yè)的管理層應(yīng)該建設(shè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化意識，讓企業(yè)的員工能夠認(rèn)識到稅務(wù)相關(guān)知識的重要性。

　　2、健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

　　健全有關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，能夠有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，還可以建立專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，明確每個涉稅風(fēng)險(xiǎn)的崗位的權(quán)利和義務(wù)。

　　3、健全和強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估;

　　健全并不斷完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的程序和方法。要根據(jù)公司整體目標(biāo)和職能部門目標(biāo)，從管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造企業(yè)價值出發(fā)，識別、整理、分析與公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)流程最相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、提前進(jìn)行稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　現(xiàn)在很多老板更多是選擇通過產(chǎn)業(yè)扶持政策來規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠輕松解決企業(yè)經(jīng)營成本高，也可以通過找到合適的園區(qū)享受產(chǎn)業(yè)扶持政策來合理降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

　　而且可以合理疊加享受國家性普惠政策，更大程度幫助企業(yè)降低稅務(wù)壓力，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

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