企業(yè)文化構(gòu)建要注意哪些事項(xiàng)?接下來一起看看吧!!!
企業(yè)文化一定要表里一致,切忌形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇,要通過企業(yè)員工的行為表現(xiàn)出來。
建設(shè)企業(yè)文化必須首先從員工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止出現(xiàn)企業(yè)文化體現(xiàn)的內(nèi)涵與企業(yè)員工表現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,也就失去了企業(yè)文化應(yīng)具有的特質(zhì)。
企業(yè)文化建設(shè)要注重特色。特色是企業(yè)文化的一個重要特征,企業(yè)文化本來就是在企業(yè)組織發(fā)展的過程中形成的。
每個企業(yè)都有自己的特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),建設(shè)具有自己特色的文化。只有具備了企業(yè)自己特色企業(yè)文化,而且被認(rèn)可,才能體現(xiàn)企業(yè)文化帶來的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)文化不能忽視經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)首先是一個經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化是一個微觀的經(jīng)濟(jì)組織文化,本應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)營活動服務(wù),要有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。
企業(yè)文化一般包括以下要素:企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、管理制度以及企業(yè)形象。其中企業(yè)精神和企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。
一家公司有著怎樣的企業(yè)文化,其實(shí)只要看看他們的團(tuán)隊、他們的價值觀,也就不難推想到了,求職者幾乎立刻就能夠分辨出來。
所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該仔細(xì)評估自己公司當(dāng)下的企業(yè)文化,思考一下對于自己的公司而言,到底什么才是最重要的——現(xiàn)狀有哪些是符合你的利益的,又有哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)?
領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)然可以發(fā)揮自己的影響力,來左右企業(yè)文化發(fā)展的方向,但是也不要忘記,新加入的員工同時也在對企業(yè)文化發(fā)揮著潛移默化的影響力。
因此,在吸納人才時,必須時刻記得要去尋找那些可以為企業(yè)文化建設(shè)助力的人。
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