如何提升員工對企業(yè)文化認同

　　如何提升員工對企業(yè)文化認同?接下來一起看看吧!!!

　　基于員工企業(yè)文化認同維度及其各維度間的作用關系，同時參考員工企業(yè)文化認同影響因素，必須要進行企業(yè)文化認同的全路徑提升。通過加強企業(yè)文化的宣講，即優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容、增加企業(yè)文化內(nèi)容培訓、加強企業(yè)文化日常宣傳，提升員工認知層面認同。

　　如何提升員工對企業(yè)文化認同?

　　(1)優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容

　　企業(yè)文化是建立在服務客戶的基礎上的。這種企業(yè)文化的好處是可以保證企業(yè)的外向型發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展動力依托于客戶的需求。然而這種企業(yè)文化內(nèi)容容易造成對內(nèi)部員工的忽視，讓員工感受不到企業(yè)文化中對員工的關懷。因此，在現(xiàn)有企業(yè)文化內(nèi)容的基礎上加入員工關懷內(nèi)容，將外向型企業(yè)文化內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌闲推髽I(yè)文化內(nèi)容，即在將現(xiàn)有企業(yè)文化內(nèi)容中添加員工關懷以及本土化特色，轉(zhuǎn)變公司原有客戶第一的思想，讓員工與客戶一樣重要，將企業(yè)未來的發(fā)展寄托于企業(yè)文化上而非具體的人或物。

　　(2)增加企業(yè)文化內(nèi)容培訓

　　企業(yè)文化是在企業(yè)長期日常經(jīng)營生產(chǎn)中產(chǎn)生的，企業(yè)文化中也有著企業(yè)的鮮明的特點。企業(yè)文化的內(nèi)容就是對這一特點最為精煉的闡述。作為長期經(jīng)營精煉出的企業(yè)文化內(nèi)容，僅僅依靠單純的員工培訓，是很難完全得到員工的認同。但是，員工培訓作為員工最為直接認知企業(yè)文化內(nèi)容的手段，是企業(yè)向員工展示企業(yè)文化最為有效的措施。因此，員工培訓中企業(yè)文化內(nèi)容的增加，可以有效提升員工對企業(yè)文化內(nèi)容最直接的認知。針對公司現(xiàn)有員工培訓內(nèi)容提出“知行”合一的企業(yè)文化培訓機制，對員工培訓內(nèi)容進行分割，將企業(yè)文化培訓與企業(yè)營業(yè)生產(chǎn)技能培訓分開。

　　在分割后的員工企業(yè)文化培訓中增加公司創(chuàng)立以及創(chuàng)業(yè)歷程內(nèi)容，同時追加對集團全產(chǎn)業(yè)工作內(nèi)容部分的介紹，通過對企業(yè)文化內(nèi)容形成過程的展示，讓員工更清楚明白的了解到企業(yè)文化內(nèi)容中文字層面的含義，同時通過宣傳演示讓企業(yè)文化內(nèi)容更為生動加深員工對企業(yè)文化內(nèi)容的理解。

　　(3)加強企業(yè)文化日常宣傳

　　企業(yè)文化內(nèi)容不僅僅存在于企業(yè)的宣傳資料或者公司主頁中，企業(yè)文化更為重要的意義是存在于企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)中。讓員工在日常生產(chǎn)工作中，無時無刻都能感受到企業(yè)文化的存在。同時，配合企業(yè)文化培訓內(nèi)容，在企業(yè)營業(yè)生產(chǎn)技能培訓中追加，對現(xiàn)有員工以及未來新入職員工，增加集團內(nèi)部3至6月短期轉(zhuǎn)崗培訓。讓公司員工在轉(zhuǎn)崗培訓中提升技能的同時，更為全面地接觸到集團工作中的每一個環(huán)節(jié)，結合企業(yè)文化內(nèi)容本身更為真實的感受到企業(yè)文化內(nèi)容層面的含義，作為企業(yè)文化培訓部分的延伸。

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