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企業(yè)培訓(xùn)體系搭建有哪些步驟

發(fā)布時(shí)間:2022-06-11 14:16:15 閱讀:4050
導(dǎo)讀: 培訓(xùn)體系搭建一般包含如下:第一要明確培訓(xùn)的目的——為什么要培訓(xùn);第二要明確培訓(xùn)對(duì)象;第三要明確培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間:;第四要確定培訓(xùn)內(nèi)容及方式

企業(yè)培訓(xùn)體系搭建有哪些步驟

  企業(yè)培訓(xùn)體系搭建步驟:

  1、明確培訓(xùn)的目的——為什么要培訓(xùn)。

  (1) 引導(dǎo)企業(yè)員工認(rèn)清自己的使命與責(zé)任并成為可培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

  (2) 樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念,更新現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)知識(shí),充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

  2、明確培訓(xùn)對(duì)象。

  明確培訓(xùn)對(duì)象將直接決定培訓(xùn)方法:

 ?。ǎ└呒?jí)管理者如總裁我們需要做到提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力;

 ?。?)公司中層管理人員的培訓(xùn),需要提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力;

  (3)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),需要提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力;

 ?。?)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力。


  3、明確培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間。

  任何培訓(xùn)方式都會(huì)受到培訓(xùn)地點(diǎn)的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時(shí)會(huì)展開(kāi)培訓(xùn),什么人會(huì)來(lái)參加,根據(jù)時(shí)間地點(diǎn)和參訓(xùn)人員做出最佳方案。不可以不切實(shí)際的隨便擬定。

  4、確定培訓(xùn)內(nèi)容及方式。

  企業(yè)培訓(xùn)方案怎么寫(xiě)呢?確定完培訓(xùn)對(duì)象,要清楚地了解到,各個(gè)階段參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況水準(zhǔn),保證能做到因材施教。

  (1)對(duì)新員工需要強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)則繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  (3)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  組織培訓(xùn)的方法有多種,包括線上、線下、直播等模式。各種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn),隨著時(shí)代的發(fā)展,為了能快速更高效的提高培訓(xùn)質(zhì)量、達(dá)到培訓(xùn)目的,更多企業(yè)開(kāi)始了在線培訓(xùn)的探索之路,線上培訓(xùn)模式越來(lái)越受到青睞。通過(guò)搭建企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)平臺(tái)建立企業(yè)培訓(xùn)體系。多方對(duì)比,選擇一款性價(jià)比高的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)可以節(jié)省很大一部分人力成本,企業(yè)可根據(jù)自身需求去匹配相應(yīng)的課程。

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文章修改時(shí)間:2022-06-17 09:39:56