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薪酬調(diào)研的意義和作用

發(fā)布時間:2021-01-29 11:37:37 閱讀:9043
導(dǎo)讀: 薪酬調(diào)研的意義和作用有哪些?1、薪酬調(diào)研可以指導(dǎo)薪酬構(gòu)成的設(shè)計和調(diào)整。2、薪酬調(diào)研可以指導(dǎo)薪酬水平的設(shè)計和調(diào)整。3、薪酬調(diào)研可以評估競爭對手或目標(biāo)企業(yè)的人力資源情況。4、薪酬調(diào)研可以檢驗崗位價值評估結(jié)果的有效性。

薪酬調(diào)研的意義和作用

  薪酬調(diào)研的意義和作用有哪些?薪酬調(diào)研有著重要的戰(zhàn)略價值以及實際意義,主要包括以下幾點:

  1、薪酬調(diào)研可以指導(dǎo)薪酬構(gòu)成的設(shè)計和調(diào)整。

  不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)特點對薪酬組成要素的要求都不一樣。如果能夠掌握這些特點,使薪酬的構(gòu)成要素與員工需求和利益更加緊密結(jié)合在一起,就能夠有效提高員工的滿意度、發(fā)揮員工的積極性。

  2、薪酬調(diào)研可以指導(dǎo)薪酬水平的設(shè)計和調(diào)整。

  企業(yè)薪酬水平的調(diào)整需要看所在區(qū)域、所在地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平。外部勞動力市場的薪酬狀況是企業(yè)進行薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。通過這種調(diào)整,能夠讓企業(yè)的薪酬水平保持一定的外部競爭性。

  3、薪酬調(diào)研可以評估競爭對手或目標(biāo)企業(yè)的人力資源情況。

  掌握競爭對手的薪酬情況后,可以估算競爭對手的人力費用額。根據(jù)競爭對手的銷售規(guī)模,預(yù)估出競爭對手的人力費用率。通過對其他成本的估算,也可以估算出競爭對手的成本結(jié)構(gòu)。

  4、薪酬調(diào)研可以檢驗崗位價值評估結(jié)果的有效性。

  用企業(yè)現(xiàn)有不同崗位的薪酬水平和崗位價值評估的量化結(jié)果做回歸分析后,形成線性關(guān)系,再把調(diào)研后的市場薪酬水平放入線性關(guān)系圖形中比較,能夠得出現(xiàn)有崗位的薪酬與市場薪酬水平的偏離度。這時,偏離度較大的有可能是對該崗位的價值評估出了問題,需要重新審視崗位價值評估結(jié)果。

  以上就是關(guān)于薪酬調(diào)研的意義和作用的介紹,希望能幫到大家。

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