企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制宗旨有哪些?接下來一起看看吧!!!
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。
制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應(yīng)對各種變化所要達到的目標。
第二階段就是要制定這個規(guī)劃,當目標確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標,這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。
最后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評估、審批,如果審批未能通過的話,那可能還需要多個迭代的過程,需要考慮怎么修正。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制宗旨有哪些?
(1)要做到前瞻性與可操作性的統(tǒng)一。
在當前國際經(jīng)濟環(huán)境更加復(fù)雜、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式壓力凸顯的背景下,企業(yè)要做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃決策,就必須增強戰(zhàn)略的前瞻性與可操作性。要對外部環(huán)境的長期發(fā)展趨勢做出科學(xué)的預(yù)測與判斷,以確定企業(yè)的長遠發(fā)展方向,同時要及時把握當前環(huán)境中的最新動態(tài),努力抓住各種機遇。
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規(guī)劃是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,要正確認識“十四五”規(guī)劃的性質(zhì)和作用。堅持從實際出發(fā),準確把握企業(yè)所處發(fā)展階段的基本特征,明確階段性目標、任務(wù)和措施,進一步明確規(guī)劃實施責任主體,保障規(guī)劃的前瞻性和微觀操作性。
(2)要保證規(guī)劃編制的民主性和科學(xué)性。
要下大力氣做好規(guī)劃編制的前期準備、發(fā)展環(huán)境分析、項目論證等工作,不斷拓寬規(guī)劃思路;要堅持實地調(diào)研、網(wǎng)上意見征集、專家座談等形式,廣泛聽取基層廣大干部職工及相關(guān)部門、社會各界對企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制的意見和建議,增強規(guī)劃工作的透明度和公眾參與度;要建立、健全發(fā)展規(guī)劃專家咨詢論證制度,提升規(guī)劃的科學(xué)編制水平。企業(yè)可邀請有關(guān)專業(yè)咨詢公司及專家全程參與指導(dǎo)規(guī)劃的編制工作。
(3)要保證規(guī)劃編制的剛性和彈性。
現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展因素變化比較快,所以在編制規(guī)劃時應(yīng)注意保持規(guī)劃的剛性和彈性相結(jié)合。規(guī)劃的剛性主要指按照一定的要求、理論和模板形成規(guī)劃思路和文件。規(guī)劃的彈性處于從屬地位,主要用來彌補規(guī)劃剛性的缺陷,使具有一定剛性的規(guī)劃增強靈活性,使規(guī)劃更好地適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境變化的需求,規(guī)劃要與時俱進。
(4)要堅持中長期戰(zhàn)略和近期規(guī)劃相結(jié)合的原則。
要從企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略出發(fā),謀劃中長期的發(fā)展戰(zhàn)略目標,明確企業(yè)長遠發(fā)展的方向,同時結(jié)合企業(yè)當前發(fā)展的實際,明確企業(yè)的近期目標、發(fā)展重點,提出具有可操作性的對策。通過及時的階段性的調(diào)整,最終實現(xiàn)螺旋式上升的可持續(xù)發(fā)展目標。
(5)要堅持效益優(yōu)先和科學(xué)發(fā)展相結(jié)合的原則。
要緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的核心環(huán)節(jié),做好規(guī)劃制定,并從企業(yè)實際出發(fā),把切實履行社會責任作為著眼點,做到誠信經(jīng)營、依法納稅、節(jié)約資源、保護生態(tài)環(huán)境、確保生產(chǎn)質(zhì)量、保障員工權(quán)益等,形成做強做大與持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展相統(tǒng)一的發(fā)展道路。
(6)要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合推進相結(jié)合的原則。
各單位要高度重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的編制工作,形成工作機制,督促、協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的編制工作。同時,要積極推動其他相關(guān)部門共同參與,形成合力拖進工作的機制和氛圍。
(7)要堅持統(tǒng)籌兼顧與重點發(fā)展相結(jié)合的原則。
“十四五”規(guī)劃編制要總攬全局、科學(xué)籌劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、兼顧各方,既要全面統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展、企業(yè)與相關(guān)各方利益團隊共同發(fā)展、企業(yè)與自然和諧發(fā)展、企業(yè)員工發(fā)展等,又要按照實際情況確定重點發(fā)展的方向和領(lǐng)域,做到全面發(fā)展、重點突破。