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工作分析，是通過(guò)系統(tǒng)、全面的情報(bào)收集手段，為組織提高管理效率提供相關(guān)工作的綜合信息。工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對(duì)其他人力資源管理模塊有重要影響。那么，工作分析的內(nèi)容包括哪些方面？
工作分析包括三個(gè)部分：工作內(nèi)容和崗位需求分析；崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)分析；工作主體員工分析。
1、工作內(nèi)容和崗位需求分析。
工作內(nèi)容分析是指對(duì)產(chǎn)品(或服務(wù))實(shí)現(xiàn)全過(guò)程和重要輔助過(guò)程的分析，包括工作步驟、工作流程、工作規(guī)則、工作環(huán)境、設(shè)備、輔助手段等相關(guān)內(nèi)容的分析。
2、崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)分析。
由于工作的復(fù)雜性、多樣性和勞動(dòng)分工，崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)不可避免，不同行業(yè)和不同業(yè)務(wù)影響崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)、崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)分析包括崗位名稱、崗位內(nèi)容、部門名稱、部門職能、工作量和相互關(guān)系。
3、工作主體員工分析。
對(duì)主要員工的分析包括對(duì)員工年齡、性別、愛好、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能的分析。通過(guò)分析，有助于掌握和理解員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣和職業(yè)傾向。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以根據(jù)員工的特點(diǎn)，將其安排在最適合他的工作崗位上，達(dá)到人盡其才的目的。
以上就是工作分析的內(nèi)容的相關(guān)介紹，供大家參考。
