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股權(quán)激勵如何激發(fā)員工積極性、提升管理和業(yè)績?

發(fā)布時間:2022-01-07 15:16:38 閱讀:5690
導(dǎo)讀: 股權(quán)激勵為企業(yè)的發(fā)展提供了很強的制度優(yōu)勢,特別是在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動下,共享經(jīng)濟正得到越來越多的認可和接受,硅谷的各類新興企業(yè)都引入了股權(quán)激勵,足以證明其先進性。

  股權(quán)激勵如何激發(fā)員工積極性、提升管理和業(yè)績?接下來一起看看!!!

  股權(quán)激勵為企業(yè)的發(fā)展提供了很強的制度優(yōu)勢,特別是在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動下,共享經(jīng)濟正得到越來越多的認可和接受,硅谷的各類新興企業(yè)都引入了股權(quán)激勵,足以證明其先進性。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的興起,股權(quán)激勵這個概念在國內(nèi)正受到越來越多的關(guān)注,很多的企業(yè)家和學(xué)者都紛紛投入到股權(quán)激勵的研究和實踐中。股權(quán)激勵作為一項完善公司治理結(jié)構(gòu)、激勵公司高管員工的重要舉措,在經(jīng)歷改革開放后,迅速在國內(nèi)大中型企業(yè)中得到推廣,逐漸影響中小企業(yè),并取得了非常好的成果。


  實施股權(quán)激勵對企業(yè)有哪些好處?如何激發(fā)員工積極性、提升管理和業(yè)績?

  一是公司方面。實施ESOP可以有效激勵廣大員工參與的積極性,幫助企業(yè)留住人才,增強競爭力;在企業(yè)初創(chuàng)時期,通過給予員工股票而減少現(xiàn)金支出,支持企業(yè)擴大發(fā)展;拓寬資金渠道來源,獲得低成本資金,減輕稅務(wù)負擔。

  二是員工方面。員工可以分享公司的利潤,實現(xiàn)資本增值;可以增加收入,減少納稅費用;將企業(yè)的收益與員工聯(lián)系在一起,通過員工直接分享業(yè)績增長,有效激勵工作績效、提高工作效率。

  三是股東方面。特別是獨資公司的投資者,在自己年老退休時,既可以保留公司不被競爭者收購,又可以收回大部分投資;同時,股東向員工出售股份可以減免增值稅,有效減輕稅負。

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