HR如何管理高才能員工?今天一起了解一下吧!!!
什么是“高才能員工”?
如果你在公司里工作了一段時(shí)間,你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的天才。他們能做出大量高質(zhì)量的工作,擁有頑強(qiáng)的意志。對(duì)他們而言,沒有無法逾越的障礙,沒有無法完成的任務(wù),沒有無法解決的問題。
當(dāng)你管理一位高才能員工時(shí),要記住的第一件事就是:雖然他們總是貶低別人,但自己卻承受不了別人的批評(píng)。盡管他們會(huì)毫不猶豫地狠狠地批評(píng)他們的同事,甚至把同事說哭了。但是,即使上司對(duì)他們最輕微的批評(píng),也會(huì)讓他們極度沮喪,陷入一種不可自拔的消極狀態(tài)。
HR如何管理高才能員工?
1.不要批評(píng)他們的行為,而是提醒他們,該行為所帶來的消極影響。
如果你和一位天才說“在會(huì)上,你不該沖著你的同事大叫大嚷”;他會(huì)理解成“你不該在會(huì)上沖著你的同事大叫大嚷,但別人就可以為所欲為,因?yàn)槲揖褪且槍?duì)你”。按照天才們的想法,每個(gè)人都針對(duì)他,這是按他們的邏輯推演出的結(jié)論。
一個(gè)更好的方法是著重提出在場(chǎng)的其他人會(huì)怎樣解讀該行為。
2.理解一點(diǎn),在文明社會(huì),這種“高才能員工”永不會(huì)被全盤接納。
無論多高明多有效地調(diào)教一位天才,你都不可能完全改變他。他成為今天這樣,是之前全部的人生經(jīng)歷造成的。所以上司的只言片語無法使他完全轉(zhuǎn)變、繼而被社會(huì)完全接納。越多的人不接納他,他的叛逆行為就會(huì)越嚴(yán)重。因?yàn)榇蠹覍?duì)他的反對(duì),會(huì)加強(qiáng)他之前對(duì)人生的解讀,讓他們更加憤怒。
較為有效的方法是,盡力平復(fù)他的情緒。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)的其他人明白,你希望他們接受這位“高才能員工”,只是因?yàn)樗墓ぷ鳂O其高產(chǎn)高效。如果團(tuán)隊(duì)其他成員明白你不是懼怕他、嬌慣他,他們就會(huì)愿意向他妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)其他成員的妥協(xié)是至關(guān)重要的,因?yàn)樘觳疟救藦牟粫?huì)遷就別人。
3.訓(xùn)練天才們做力所能及的事。
如果你記得你的天才有點(diǎn)兒偏執(zhí),你就會(huì)明白一味地批評(píng)他們于事無補(bǔ)。不要過分關(guān)注他惹了什么麻煩或者不能做什么,多花點(diǎn)兒時(shí)間看看他能干些什么。這么做可以全面激發(fā)天才的“超能力”,進(jìn)而使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展突出重圍。
即便有了最好的教練,隨著公司的發(fā)展,天才也很有可能因?yàn)榕瓪馓?,無法在公司中好好工作。若是他們成了這樣的人,就成之前說的“聰明的壞員工”,你也就沒什么可做的了。