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銀行企業(yè)如何快速搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

發(fā)布時(shí)間:2020-10-13 17:04:00 閱讀:9799
導(dǎo)讀: 銀行企業(yè)應(yīng)如何快速建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系?首先構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)。其次,從貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營能力預(yù)警評(píng)價(jià)、經(jīng)營管理能力預(yù)警評(píng)價(jià)、技術(shù)創(chuàng)新能力預(yù)警評(píng)價(jià)三個(gè)層面系統(tǒng)設(shè)計(jì)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

  企業(yè)管理咨詢公司:銀行企業(yè)應(yīng)如何快速建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系?

  銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,是指銀行監(jiān)管者根據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)檢查和其他渠道獲得的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信息,通過一定技術(shù)手段,采用專家判斷和時(shí)間序列分析、層次分析和功效計(jì)分等模型分析方法,對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和早期預(yù)警的整個(gè)過程。

  只有對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期預(yù)警,銀行監(jiān)管部門才能及時(shí)采取防范措施,把風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平,防止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)散。

銀行企業(yè)應(yīng)如何快速建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系貫穿于銀行業(yè)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,包括事件發(fā)生前、事件發(fā)生中、事件發(fā)生后。但是,越早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),越早采取措施,風(fēng)險(xiǎn)管理的成本越低,企業(yè)的收益越大。

  那么,銀行企業(yè)應(yīng)如何快速建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系?首先構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)。其次,從貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營能力預(yù)警評(píng)價(jià)、經(jīng)營管理能力預(yù)警評(píng)價(jià)、技術(shù)創(chuàng)新能力預(yù)警評(píng)價(jià)三個(gè)層面系統(tǒng)設(shè)計(jì)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,在確定各因素預(yù)警臨界值基礎(chǔ)上,進(jìn)行銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的警示設(shè)置,并構(gòu)造警度評(píng)價(jià)函數(shù),以實(shí)現(xiàn)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的警度判斷及處置功能,從而實(shí)現(xiàn)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的預(yù)警功能。

  同時(shí),銀行企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面實(shí)施:

  一是明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警目標(biāo),形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警目標(biāo)體系;

  二是培育風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警文化,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)技能;

  三是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織,發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的關(guān)鍵作用;

  四,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的方法,制定系統(tǒng)優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略;

  五,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

  以上就是企業(yè)管理咨詢公司關(guān)于銀行企業(yè)快速建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的相關(guān)介紹,供大家參考。

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