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國有企業(yè)混合所有制改革模式是什么?

發(fā)布時間:2021-07-22 15:11:28 閱讀:9123
導讀: 國有企業(yè)在發(fā)展國民經濟方面發(fā)揮著重要作用,在過去做出了重大貢獻,在未來將繼續(xù)發(fā)揮其重要影響力。然而,在不利的經濟環(huán)境下,整個國有企業(yè)的盈利能力明顯下降。國有經濟活力下降,影響力下降,風險急劇增加。

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  國有企業(yè)在發(fā)展國民經濟方面發(fā)揮著重要作用,在過去做出了重大貢獻,在未來將繼續(xù)發(fā)揮其重要影響力。然而,在不利的經濟環(huán)境下,整個國有企業(yè)的盈利能力明顯下降。國有經濟活力下降,影響力下降,風險急劇增加。面對嚴峻的形勢,國家不得推行這一輪國有企業(yè)改革?;诖?,國家希望通過混合所有制引入民營企業(yè)靈活的市場應對機制和管理體制創(chuàng)新,激發(fā)國有企業(yè)的活力和競爭力,帶動非公有制經濟的發(fā)展。特別強調,混合所有制不是混合。對許多國有企業(yè)來說,缺少的不是錢,而是活力。


  國有企業(yè)混合所有制改革模式是什么?

  (1)開放式重組

  開放式重組是通過業(yè)務、資產和債務的重組,優(yōu)化業(yè)務和資源配置,減輕負擔,提高國有企業(yè)競爭力。

  (2)員工持股

  本輪改革中的員工持股不是福利性質的全體員工持股,而是調動人才積極性、激發(fā)企業(yè)活力的核心人才和干部持股計劃。

  (3)引進基金進行產權制度改革

  設立政府指導基金,可以改變政府投資方式和財政資金使用方式,以政府財政有限的資金為杠桿,使更多的社會資金投資國有企業(yè)混合所有制改革,進入新的戰(zhàn)略產業(yè),促進產業(yè)升級。

  (4)引進戰(zhàn)略投資者

  戰(zhàn)略投資者一般指國內外專業(yè)的行業(yè)/金融投資者,具有豐富的投資經驗和整合經驗,可以在行業(yè)、市場、商業(yè)模式上為企業(yè)提供參考,在資金、管理人才、管理方法、資本市場等方面為企業(yè)提供資源,幫助被投資企業(yè)創(chuàng)造和實現(xiàn)更大的價值。

  (5)總體上市或核心資產上市

  首次公開上市(IPO)不僅是混合所有制要的實現(xiàn)形式之一,與混合改革目標高度一致。重慶、湖南、廣東、黑龍江等多個省市的改革文件有國有資本證券化率的目標,股市對財務、股東等的要求有助于企業(yè)在發(fā)售過程中優(yōu)化管理結構,規(guī)范管理,進一步市場化。

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