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績效管理系統(tǒng)的意義(績效管理系統(tǒng)的價值點)

發(fā)布時間:2022-03-30 16:17:01 閱讀:9659
導(dǎo)讀: 績效管理系統(tǒng)的意義:1.有效推動績效管理落地;2.績效管理全員參與;3.大大提升績效管理效率;4.重管控促進(jìn)客觀公正。有效的績效考核,不但能確定員工和部門對組織的貢獻(xiàn)或不足,還能在整體上對績效管理提供決定性的評估資料,進(jìn)而改善組織的反饋機(jī)能,提高工作績效,激勵士氣,同時能作為公平合理地酬賞員工及部門的重要依據(jù)。

績效管理系統(tǒng)的意義(績效管理系統(tǒng)的價值點)

  有效的績效考核,不但能確定員工和部門對組織的貢獻(xiàn)或不足,還能在整體上對績效管理提供決定性的評估資料,進(jìn)而改善組織的反饋機(jī)能,提高工作績效,激勵士氣,同時能作為公平合理地酬賞員工及部門的重要依據(jù)。下面就一起來看看績效管理系統(tǒng)的意義與價值點有哪些。

績效管理系統(tǒng)的價值點

  1、用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理和提供信息,排除使用前后矛盾的不完整的數(shù)據(jù)。

  2、及時且完整提供企業(yè)在管理中需要的數(shù)據(jù)。

  3、利用指定的數(shù)據(jù)關(guān)系式分析數(shù)據(jù),進(jìn)行客觀地預(yù)測評估。

  4、向各級管理機(jī)構(gòu)提供不同詳細(xì)程度的報告,縮短分析和解釋的時間。

  5、用更低的費(fèi)用與更短的時間提供盡可能精確、可靠的信息,方便決策者進(jìn)行判定。

  6、以最佳的實施方案,提升企業(yè)的管理工作效率。

績效管理系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng)的意義

  績效管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值體現(xiàn):

  1、有效推動績效管理落地。

  績效管理如何落地執(zhí)行是所有企業(yè)面臨的最大問題??冃Ч芾硐到y(tǒng)能夠大幅降低了績效管理的執(zhí)行成本,并通過信息化流程嚴(yán)格規(guī)范了績效管理操作,并將直線經(jīng)理和員工全部納入到績效管理過程中,從而推動了績效管理從制度和理念轉(zhuǎn)化為有效地落地執(zhí)行。

  2、績效管理全員參與。

  績效管理的核心是企業(yè)全員參與、員工和上級之間進(jìn)行充分互動??冃Ч芾硐到y(tǒng)遵循績效管理PDCA原理設(shè)計,如在績效計劃中上下級可就計劃進(jìn)行溝通修改且能留下修改痕跡,上級也可將部門工作任務(wù)在員工中進(jìn)行分解。這種在線的績效管理方式加深了全員參與的程度。

  3、有效提升績效管理效率。

  績效管理過程在線完成,員工和直線上級在線制定計劃,考核主體在線打分,量化指標(biāo)結(jié)果自動導(dǎo)入并計算,績效結(jié)果自動匯總、計算及輸出分析結(jié)果,并自動與薪酬掛鉤完成運(yùn)算,從而將大量手工工作轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C(jī)自動過程,提升管理效率。

  4、重管控,促進(jìn)客觀公正。

  通過有效的參數(shù)設(shè)置,比如打分時可控制打高分或低分?jǐn)?shù)量,可在打分中調(diào)用被考評對象的工作報告,還可以在系統(tǒng)內(nèi)對績效結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布等靈活設(shè)置,這樣不但在事前校正打分偏差,在事后也能根據(jù)需要進(jìn)行結(jié)果處理,從而促進(jìn)績效結(jié)果的客觀公正。

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