怎樣設計有效支持企業(yè)的組織結構?

相關文章

• 企業(yè)組織變革成功的重要環(huán)節(jié)是什么?
  組織變革最重要的是在組織決策層有完善的發(fā)展規(guī)劃和實施步驟，對可能出現(xiàn)的障礙和阻力有充分的預測和認識。在實施組織變革的過程中，變革的中堅力量是企業(yè)的中層管理團隊，這在很大程度上決定了每一次組織變革的成功。那么，企業(yè)應該如何實施組織變革呢?......
• 企業(yè)組織變革的必要性是什么?
  什么是企業(yè)組織變革的必要性?必要性：組織變革的意義表明，變革是組織實現(xiàn)動態(tài)平衡的發(fā)展階段。組織本來的穩(wěn)定和平衡不能滿足形勢變化的要求，必須通過變化來打破，但打破本來的穩(wěn)定和平衡本身不是目的，而是為了確立適應新形勢的新穩(wěn)定和平衡，必須有機地結合組織的變化和穩(wěn)定性。......
• 企業(yè)實現(xiàn)成功的大規(guī)模組織變革的步驟有哪些?
  企業(yè)實現(xiàn)成功的大規(guī)模組織變革的步驟有哪些?成功的大規(guī)模變革是一個復雜的事件，通常包括8個步驟：第一，增強緊迫感；第二，建立指導團隊；第三，設定愿景；第四，感召眾人；第五，賦能行動等......
• 企業(yè)組織變革成功的重要環(huán)節(jié)有哪些?
  一個企業(yè)從初創(chuàng)期到發(fā)展壯大的過程都是伴隨著組織的不斷變革和不斷進化，企業(yè)內部和外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合，都給企業(yè)帶來了一次次新的機遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)的決策層們務必要關注組織變革。......