國(guó)有企業(yè)實(shí)行經(jīng)理層任期制與契約化管理的條件是什么?讓我們一起來(lái)看看!
經(jīng)理層任期制與契約化管理是更強(qiáng)普適性的制度安排,成為國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃的重要目標(biāo)和任務(wù),是國(guó)有企業(yè)改革的必由之路。從制度設(shè)計(jì)的角度來(lái)看,職業(yè)經(jīng)理可以說(shuō)是改革更加徹底、市場(chǎng)化程度更加深入、更加先進(jìn)和先進(jìn)的形式。
國(guó)有企業(yè)實(shí)行經(jīng)理層任期制與契約化管理的條件是什么?
經(jīng)理層任期制與契約化管理是指對(duì)企業(yè)經(jīng)理成員,以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ),按合同、協(xié)議約定進(jìn)行年度、任期考核,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)績(jī)效薪酬,并實(shí)施聘任(解雇)的管理方式。實(shí)行經(jīng)理任期制和契約化管理,必須具備一定的基本條件,具備這些基本條件,才能降低實(shí)施難度和阻力,實(shí)施效果才會(huì)更理想。如果沒(méi)有這些基本條件,在實(shí)施過(guò)程中需要同時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充建設(shè)和完善。
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃明確,公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范有效,特別是有完善的法人管理結(jié)構(gòu)。
2.企業(yè)有較為完善的人力資源管理體系;其中包括責(zé)任明確,責(zé)任明確,權(quán)利明確;同時(shí)建立績(jī)效管理體系和薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)組織活力和員工動(dòng)力。
3.在企業(yè)文化層面宣傳國(guó)有企業(yè)改革政策和三年行動(dòng)計(jì)劃,營(yíng)造實(shí)現(xiàn)薪酬增能減能、崗位上下、員工進(jìn)出的企業(yè)文化氛圍。
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