流程管理的目的是消除人浮于事、扯皮推諉、職責不清、執(zhí)行不力等問題,進而使企業(yè)有序運行和提高效率。
流程體系建設(shè)對企業(yè)的意義:
1、提高工作效率。通過流程體系建設(shè),將不必要的工作環(huán)節(jié)剔除,選擇更加便捷的工作方式進行作業(yè)。建立標準的工作程序,能夠使員工規(guī)范作業(yè),提升員工的工作效率。
2、降低運營成本。通過流程體系建設(shè),能夠使企業(yè)規(guī)范流程、更有效地管理流程,減少流程中不必要的人力和物力消耗,減短流程周期,降低企業(yè)的運營成本。
3、控制風險。通過流程體系建設(shè),能夠讓企業(yè)流程規(guī)范化、系統(tǒng)化,使員工有據(jù)可依,同時相關(guān)流程能推送給負責人,提高團隊之間的協(xié)作性,避免流程每個節(jié)點出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,降低了企業(yè)風險。
4、流程管理能使工作更加有序,員工工作更加高效。而這種有序和高效不會因崗位人員的變化而變化,一直支撐著企業(yè)的高效運作。
以上就是關(guān)于程體系建設(shè)對企業(yè)的意義的介紹,供大家參考。